忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
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闔家歡樂
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大聯盟預計在新球季實施「免投四球敬遠宣告」政策，也就是說，投手不用投球，就讓打者可以上一壘，為了就是要縮短比賽時間，不過馬林魚隊日籍野手鈴木一朗有不同見解，他說：「敬遠的四球，對棒球來說，有很大的意義。」
身為首位日本人在大聯盟敲出3000安的打者，一朗可不是沒有憑據說出這番話。
近年來不管是重播輔助判決、本壘避免衝撞條款，還有二壘禁止衝撞條款，都可以顯示出大聯盟對於這項運動的重視，但棒球就是棒球，一朗也有不能接受的地方。
「確實來說，是可以省下不少時間。」不過棒球是很細膩住宿優惠專案的運動，一點點氛圍不同，打者跟場上的球員都可以馬上察覺。
一朗認為這四球可以讓壘上跑者跟下一位打者有好好考慮的時間，不管是對攻守兩方都有感，不過現在改制後，下一位打者就根本沒有準備好的心情上去打擊區。
他認為這四球也是比賽的一部分，「根本沒有需要改的必要性。」
（中央社記者江明晏台北2日電）NCC解禁「潛規則」，力求頻道公平上下架，中華電信MOD可望與有線電視業者公平競爭，中華電董座鄭優積極招手主流頻道，目標讓連13年虧損的MOD，2年內轉虧為盈。
為求頻道公平上下架，國家通訊傳播委員會（NCC）公告供公眾收視聽播送平台範圍包含有線電視及MOD，要求公平上下架及跨平台競爭。此舉等於解禁了多年來的「潛規則」，未來MOD若爭取主流頻道上架，有機會爭取更多用戶，與有線電視業者公平競爭。
鄭優表示，近日會逐一拜訪頻道提供者，邀請加入MOD攜手合作，希望能納入主流頻道如新聞台、購物台，戲劇與體育的內容也都會去加強。
MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信獲利最大的包袱。
鄭優設定積極的目標，今天公開喊話表示，「希望2年內轉虧為盈。」他說，以有線電視業者為例，用戶數110萬戶，交易金額卻高達600、700億元，MOD有130萬戶去做一些調整與強化，希望也能創造很高的獲利，轉虧為盈後，甚至不排除分拆出去獨立經營，但現在還言之過早。
鄭優強調，MOD用戶數若超過200萬戶，跟其他有線系統來比較，對中華電就是一個「黃金交叉」，當然也要搭配業務拓展，做更多商業應用。
在寬頻市場來說，鄭優認為，中華電還是處於「強勢」地位，但是面臨被「挖牆腳」的狀況，未來寬頻價格上是否會有調整？鄭優分析，跨區經營才會出現殺價狀況，有競爭對消費者才有利，但中華電不怕競爭，把產品與服務做好，爭取消費者認同，希望有一個公平競爭環境。
此外，鄭優今天也承諾給予年輕人更好的機會，表示「要讓更多人才破格拔擢」，因應未來5年中華電退休潮所出現的高階人力缺口。1060202
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